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        TPM管理試題內容

        TPM管理試題內容

        時間:2023-12-08 09:18來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
        為了您在學習及推進TPM管理中,能更好的掌握TPM知識,確保您在企業TPM管理推進中做得更好,智泰咨詢擬定以下TPM管理測試題供分享。

        TPM管理測試題
               為了您在學習及推進TPM管理中,能更好的掌握TPM知識,確保您在企業TPM管理推進中做得更好,智泰咨詢擬定以下TPM管理測試題供分享。
         
        一、單項選擇題(每題2分)
        1.TPM的原始英文是(     )
        A. Total Project Maintenance
        B. Total Productive Maintenance
        C. Total Productive Management
        D. Total Project Management
        2.TPM的含義是(     )
        A.全員參與.自主保全
        B.創造干凈.明亮的現場
        C.全員參與.企業賺取利潤
        D.全員參與.生產保全
        3.TPM活動的目的是(     )
        A.興趣活動
        B.企業賺錢    
        C.個人能力提高
        D.個人與企業雙贏
        -4.生產效率化是(    )最小化(   )最大化
        A.INPUT
        B.OUTPUT
        5.5S清潔的意思是(    )
        A.干凈整
        B.整理整頓清掃的維持
        C.清掃維持     
        D.好的習慣
        6.缺陷按發生類型可分為(    ) (    )(    ) 其中最可怕的是(    )
        A.物理性     
        B.心理性.    
        C.大缺陷     
        D.中缺陷
        E.小缺陷
        7.TPM活動最重要的準備事項(    )
        A.人員的組織         
        B.安全教育
        C.活動工具準備       
        D.激勵士氣
         
        8.TPM活動的基礎是(    )
        A.自主保全          
        B.5S
        C.安全環境          
        D.計劃保全
        9.自主保全有幾個STEP(    )
        A.8個        
        B.6個
        C.9個       
        D.5個
        10.在下列各項中,不屬于生產活動所需3M中的3要素是哪一項(   )
        A.MAN 人
        B.MACHINE設備;
        C.MATERIAL原材料;
        D.METHOD方法
        11.以下定義屬于哪個一項(   )
        通過設備的生命周期,能夠靈活有效地使用設備,提高企業生產性的全盤技術活動。為實現這樣的目的,CMMS分為設備建設階段PROJECT  ENGINEERING和設備維護階段MAINTENANCE  ENGINEERING兩部分,它是指利用IT技術對設備進行系統的運營管理。
        A. 設備管理
        B. 質量管理
        C. 庫存管理
        D. 客戶管理
        12.以下定義屬于哪一項(  )
        導入新設備時,從設計階段開始,考慮不發生故障、不發生不良(可信性)和易于維護(維護性),易于準備,易于調整(操作性)等因素進行設計的活動。
        A. PM預防維護
        B. CM定量維護
        C. MP維護預防
        13.在以下關于油罐設備故障的解釋中錯誤的是(   )
        A.MTBF:平均無故時間是產品或設備的組成要素無故障的時間。即,是衡量無故障時間長短的尺度。
        B.MTBF是指無法修理的設備故障發生到下一個故障出現位置的平均動作時間。
        C.MTTF是指未修理的一零件投入使用的發生故障位置的平均運作時間。
        D.MTTR是修理時間的平均值。
        14.以下定義屬于哪一項(  )
        什么是由日本PLANT MAINTENANCE協會提出的。引進了美國先進的生產維護(PM)方法,并與日本特有的專業設備管理技術相結合,是全體職員參加的生產維護行為,能夠改善人和機器,及至企業的“體質”,既是一種經營活動,也是一種革新活動。
        A. TPM    
        B. TPS      
        C. IE        
        D. 6西格瑪
        15.下列各項中不屬于TPM形成因素的是(   )
        A.當前無法完全使用設備的功能;
        B.未能實現設備的高度化。自動化啟動;
        C.設備技術革新的速度加快,難以跟上發展步伐;
        D.伴隨產品的多樣化,面臨大量生產體制。
        16.在以下各項中,不屬于TPM3大“體質”改善項目的是(   )
        A.人員     
        B.設備    
        C.原材料     
        D.企業
        17.以下各項目中不屬于TPM基本活動5大支柱的是(   )
        A.自主維護  
        B.質量保證   
        C.個別改善   
        D.初期流動管理
        18.在以下全體人員參加的自主維護活動的敘述中錯誤的是(   )
        A.使操作人員掌握正確操作、事前準備、調整功能。
        B.使員工理解清理、加油、擰緊螺絲、檢查必要性,使自主維護行動成為習慣化。
        C.使員工理解設備功能,沒有必要制定行動標準。
        D.通過全體人員參加的小集體活動,尋求現場活性化。
        19.在以下有關熟悉設備的操作人員定義中錯誤的是(   )
        A.具備能夠發現設備缺陷、并對此進行改善的能力。
        B.理解設備功能、器械,具備發現以上原因的能力。
        C.理解設備和質量管理的關系,具備上述能力。
        D.修理工作全權委托給維護人員。
        20.在以下各項中不屬于5大不合理因素的是(   )
        A. 劣化  
        B. 發生源   
        C.困難部位     
        D.清理清潔     
        E.整理整頓
        21.5S定義中敘述錯誤的是(   )
        A.整理:對必要的物品,根據安全、質量、效率等因素進行功能性保管。
        B.清理:實現垃圾、污垢、不合理因素不存在的狀態
        C.清潔:維持整理、整頓、清理狀態     
        D.生活化(素養):把遵守標準的習慣予以生活化
        22.在以下對CAPD CYCLE的解釋中錯誤的是(   )
        A.CAPD CYCLE是為實施設備管理而制定的CYCLE,由戴明創造。
        B. CHECK的含義是徹底調查現況,指出相關問題。
        C. ACT的含義是,對問題采取對策并進行改善。     
        D.DO的含義是實行并遵守各種標準,防止再次發生。
        23.在自主管理7STEP的順序及定義中錯誤的是(   )
        A.1STEP:初期清掃。
        B.2STEP:對發生源、困難部位的對策
        C.3STEP:清掃、點檢、注油制定基準。     
        D.4STEP:自主檢查
        24.在有關LOSS時間的敘述中錯誤的是(   )
        A.計劃LOSS是指在工作時間中因公司認可的原因停止設備的時間。
        B.啟動LOSS是指在負荷時間中因故障、機種變更等問題停止設備的時間。
        C.性能LOSS是指在啟動時間中因速度低下、瞬間停止、空轉等原因發生的LOSS時間。
        D.不良LOSS是指在性能啟動時間中因出現不良而發生的LOSS時間。
        25.在個別改善的特征中敘述錯誤的是(   )
        A.個別改善活動區別于日常業務改善,設定并推進PROJECT主題。
        B.與LOSS的大小或難易度無關,組成相關部門進行活動。
        C.對原因進行物理、理論、原則性解釋,并解決根本原因。
        D.對自主維護和計劃維護具有促進作用。
        E.通過對整體領域的專業性立場,得到公司各個功能部門的協助及合作,從而解決問題。
        26.在ONE POINT LESSON制定POINT中錯誤的是(   )
        A.把當前面臨的共同問題選定為主題。
        B.有必要仔細研究文章措辭,以便全體員工都能理解。
        C.從其他小組引入的OPL要進行整理,以符合小組的具體條件。
        D.發生沖突等事物一,應迅速制定OPL,在全體人員記憶猶新時盡快實施教育,這一點很重要。
        27.以下定義屬于哪一項(   )
        分析法并非根據機器、部位、方法進行分類后再尋求要因的方法,而是查明引起現象的MENCHANISM并尋找要因的分析方法,是消除慢性LOSS的有效手段。
        A. PM分析
        B. WHY-WHY分析
        C. .MP設計
        D. 4.初期流動管理。
        28.以下定義屬于哪一項(   )
        是解釋不良、故障發生原因的方法,有規則性地分了階段重復“WHY”,找出引發事故的全部原因。WHY!通過不斷的重復尋找的最后”WHY“是引發現象的根本原因,對此制定及實施切實可行的對策(防止再發生對策)。
        A. PM分析
        B. WHY-WHY分析  
        C. MP設計
        D. 初期流動管理。
        29.以下PM分析中錯誤的是(   )
        A.現況明確化:正確認識現象及現象出現的方式、狀態、發生部位、機種之間的差異點等,區分非正常的現象形態。
        B.物理解釋:根據工程原理及原則解釋現象發生原因。
        C.發生條件:在進行物理解釋時,全面考慮相關條件、必要條件是否會發生變化及引發故障等,并把相關問題全部篩選出來。
        D.3M的關聯性:從引發故障的各個要素3M(人員、設備、工具、材料)的角度分析并找出故障原因。
        30..以下有關6項原則(5W1H)的敘述中錯誤的是(   )
        A.WHAT-“如何”實施,是否有更加省力的方法?
        B.WHY-“為什么”這么做,不這么做會發生什么事情,是否能用其他方法實現目標?
        C.WHERE-“在哪里”實施,除此之處是否有更有效的方法?
        D.WHEN-“何時”實施,為什么此時進行,提前或拖后實施是否能更有利?
         
        二、多項選擇題(每題)
        1.TPM目標是(         )
        A.災害“0”化.         
        B.浪費“0”化   
        C.故障“0”化.         
        D.不良“0”化.
        2.TPM的本質是(         )
        A.預防思想           
        B.”0”化思想
        C.微缺陷思想        
        D.即實踐思想
        E.全員參與的小組活動思想
        3.TPM三要素(        )
        A.機           
        B.人
        C.板           
        D.物
        4.屬于不合理的是(        )
        A.不良         
        B.微缺陷
        C.災害         
        D.故障
        5.可視化三原則是(       )
        A.標準化       
        B.視覺化
        C.透明化      
        D.簡單化
        E.界限化
        6.自主保全三大思想是(        )
        A.預防思想     
        B.微缺陷思想
        C.”0”化思想    
        D.即實踐思想
        E.全員參與的小組活動思想
        7.5S中活動目的是(        )
        A.整理         
        B.清潔
        C.整頓         
        D.素養
        E.清掃
        8.5S中活動手段是(        )
        A.整理         
        B.清潔
        C.整頓         
        D.素養
        E.清掃
        9.一般污染和異物會直接導致(        )
        A.設備故障     
        B.人員流失
        C.品質不良     
        D.安全事故
         
        三、填空題
        1. 5S活動目的:去除設備及工程周圍的混亂與浪費,為以后的STEP活動打好
        基礎,創造(     )、(    )、(     )的工廠。
        2. “1” Step 活動目的:直接接觸(      )來徹底去除(      ),使(      )
        顯形并徹底去除。
        3. “2” STEP 活動目的:去除(       ),防止(       ),縮短清掃.點檢.
        注油周期
        4. TPM的三項體質改善,一是(    )的體質改善 ,二是設備的體質改善,
        三是(  )的體質改善。
        5. TPM的三個“全”是(     )、(     )、全員參與;以全員參與為基礎。
         
        四、問答題:
        1. 清掃就是點檢,對嗎?請述說理由(6分)
            
         
         
        3. 5S在什么情況下可以不做了,請述說理由(6分)
         
         
         
         
         測試題答案---請點擊下面網址:
        http://www.ward-potts.com/a/tpmglzx/2019/0426/349.html
         
         
        (責任編輯:智泰咨詢)
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