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      1. 5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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        • 欄目
        • 我們的優勢
        • 專業+敬業

                     智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

        • 手把手咨詢輔導

                   智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
           

        • 一次咨詢持續服務

                     智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
           

        • 咨詢性價比高

          1.咨詢費用比同行低30%以上;
          2.咨詢項目續簽率90%以上;
          3.咨詢項目100%落地;
          4.咨詢項目指標100%達成;
          5.一次咨詢持續服務;
          6.先咨詢后收費;
          7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
           

        • 優秀案例
        • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

          深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

        • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

          智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

        • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

          深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

        • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

          智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

        • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

          世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

        • 精益生產案例_生產效率提升

          在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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        6S管理實施方案6S管理案例6S知識

        6S管理實施方案6S管理案例6S知識

        時間:2023-11-24 15:25來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
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        智泰咨詢公司承諾達成以下共同約定的三大目標:
        一、企業形象影響力提升:
        手把手指導打造一個規范、整潔、高效、安全的工作環境,隨時可參觀,可檢查,可介紹的生產標桿現場---提升企業新訂單接單率;
        二、企業管理人才培養
        給企業培養一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優秀人才---確保企業可持續高速發展;
        三、生產各項指標提升:
        生產效率提升50%以上;產品質量提升度30%以上;生產經營成本下降10%以上;設備故障率下降70%以上---確保成為行業標桿和最高競爭力企業。

         
         

              企業要想做好6S管理,須請專業的咨詢公司協助,前期要到公司調研,咨詢顧問根據企業的需求及目標和現場的實際情況,給企業量身訂做適合企業的6S精益管理實施方案,由顧問手把手帶領企業員工一起打造一個干凈、整潔、規范、安全、高效的卓越現場管理,促進企業邁向超一流企業。
        詳細的推進內容及標準由咨詢公司顧問現場咨詢輔導,下面的內容僅供參考:

        6S管理實施方案:


         
        6S管理咨詢案例:
         

        6S管理咨詢輔導現況:


         
        更多6S管理內容請查閱:
        6S管理是什么:

        http://www.ward-potts.com/a/shujijieshao/2021/0106/804.html

        6S管理的目的是什么:
        http://www.ward-potts.com/a/shujijieshao/2019/0113/242.html

        TPM管理實施方案:
        http://www.ward-potts.com/a/zhitaiyoushi/2021/0121/808.html

        6S管理制度:
        http://www.ward-potts.com/a/shujijieshao/2020/0707/681.html

        6S管理內容:
        http://www.ward-potts.com/a/zixunxiangmu/20190424/346.html


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        (責任編輯:智泰咨詢)
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